Strategi29 maj 20265 min läsning

Du har ingen strategi — du har en lista

En strategi berättar för dig vad du inte ska göra. En lista gör inte det.

M

Maja

Affärsstrateg

En av de vanligaste sakerna jag ser när jag börjar arbeta med ett nytt bolag är en strategidokument på tre till tio sidor. Det ser professionellt ut. Rubriker, punktlistor, kvartalsmål.

Det är inte en strategi.

Det är en lista med saker de vill göra.

Skillnaden är avgörande — och de flesta blandar ihop dem.

En lista säger vad du ska göra. En strategi säger varför du ska göra just det — och inte det andra. En riktig strategi är ett aktivt val om resurser, fokus och riktning. Det innebär att du medvetet väljer bort saker som också är bra idéer, för att de inte är rätt för dig just nu.

De flesta bolag jag träffar vill inte göra de valen. De vill göra allt. De adderar punkter till listan istället för att ta bort dem.

Resultatet är ett bolag som rör sig i alla riktningar och ingen riktning på samma gång.

Läs vidare som medlem

Hela artikeln ingår i Affärsboost. Prova 3 dagar gratis — kreditkort krävs, inget dras förrän dag 3.

Vanliga frågor

Varför strategi är svårt?

Det som gör strategi svårt är inte att förstå konceptet. Det är att genomföra det emotionella arbetet som krävs för att faktiskt välja.

Vad en strategi faktiskt innehåller?

En fungerande strategi för ett litet bolag behöver inte vara komplicerad. Den behöver svara på tre frågor:

Testet?

Här är ett enkelt test: ta din nuvarande "strategi" och visa den för någon utomstående. Be dem lista vad ni prioriterar och vad ni inte prioriterar utifrån dokumentet.