Lönesamtalet ingen vill ha
Varken du eller din medarbetare ser fram emot det. Det är precis varför det måste bli bättre.
Mikael
Grundare, Affärsboost
Lönesamtalet har en underlig ställning i de flesta bolag.
Det sker en gång om året, ofta på hösten, ofta med en veckas förvarning. Medarbetaren förbereder sig med argument. Chefen har ett budgetutrymme de inte vill avslöja. Mötet börjar med lite small talk, rör sig mot en siffra ingen är nöjd med och slutar med ett handslag som maskerar ömsesidigt missnöje.
Det är ett av de minst produktiva samtalen i hela relationen — och ett av de viktigaste.
Det är viktigt inte för att lönen i sig är den avgörande faktorn för hur nöjd en medarbetare är. Det är viktig för att hur samtalet förs signalerar vad relationen är värd.
En medarbetare som lämnar lönesamtalet med känslan att de var tvungna att kämpa för det rimliga — att chefen satt med informationsövertag och använde det — bär med sig det. Det eroderar förtroendet på ett sätt som är svårt att reparera.
En medarbetare som lämnar samtalet med känslan att de fick ett ärligt resonemang — oavsett om siffran landade exakt där de hoppades — bär det med sig på ett annat sätt.
Det handlar inte om generositet. Det handlar om ärlighet.
Läs vidare som medlem
Hela artikeln ingår i Affärsboost. Prova 3 dagar gratis — kreditkort krävs, inget dras förrän dag 3.