Varför dina bästa medarbetare slutar
De säger lön. Det är sällan lön. Vad som egentligen händer — och vad du kan göra åt det.
Linnéa
Affärscoach
Det finns ett mönster i hur avgångarna brukar gå till.
Någon av dina bästa medarbetare bokar ett möte. Lite kryptisk formulering i Outlook. Du anar vad det handlar om. De kommer in, sätter sig, säger att de fått ett erbjudande utifrån och att det är dags att gå vidare.
Du frågar om det handlar om lönen. De säger att det delvis handlar om det. Du tror dem.
Det är sällan sant.
Inte för att de ljuger — utan för att lön är den enklaste anledningen att uppge. Den är konkret, den är okontroversiell och den sätter dig i en position där du antingen matchar eller låter dem gå. Den slipper det obehagliga.
Det obehagliga är det verkliga skälet.
I de flesta fall handlar avgången om en av tre saker: chefen, bristen på framtid, eller en känsla av att inte räknas. Ibland alla tre på samma gång. Och det är saker som funnits länge innan de fick erbjudandet — erbjudandet var bara det som fick dem att faktiskt göra något.
Det värsta med den dynamiken är att det går att förebygga. Men det kräver att du som ledare ser det innan de börjar leta.
Läs vidare som medlem
Hela artikeln ingår i Affärsboost. Prova 3 dagar gratis — kreditkort krävs, inget dras förrän dag 3.