Praktiskt ledarskap för dig som bygger ett team. Hur du rekryterar rätt, onboardar nya medarbetare, håller kvar de bästa och för de samtal som alla skjuter upp.
Det du oroas för är sällan det som faktiskt är svårt. Det svåra är subtilare — och mer hanterbart om du vet om det.
De flesta soloföretagare som funderar på sin första anställning oroar sig för samma saker: arbetsgivaravgifterna, LAS, ansvaret vid en eventuell uppsägning.
Läs artikeln →Varken du eller din medarbetare ser fram emot det. Det är precis varför det måste bli bättre.
Lönesamtalet har en underlig ställning i de flesta bolag.
Läs artikeln →Onboarding är inte IT-access och en kontorsrundtur. Det är det viktigaste ledarskapsarbetet du gör med en ny person.
Det finns en statistik som borde skrämma varje bolag som lägger resurser på rekrytering.
Läs artikeln →De flesta rekryteringsprocesser är optimerade för att undvika katastrofer. Inte för att hitta de bästa.
Det finns en tyst sanning om rekrytering som få pratar om: de flesta anställningsbeslut fattas inom de första fem minuterna av intervjun.
Läs artikeln →De säger lön. Det är sällan lön. Vad som egentligen händer — och vad du kan göra åt det.
Det finns ett mönster i hur avgångarna brukar gå till.
Läs artikeln →Företagskultur är vad som händer när chefen inte tittar. Inte det som står på väggaffischen.
Det är ett välkänt skämt i managementkretsar: bolaget med "Integritet" inramat på väggen som fuskar med sina kunder. Bolaget med "Vi är ett team" som har en kultur där alla ser till sig själva.
Läs artikeln →Enighet om riktning och enighet om metod är inte samma sak. Blandar du ihop dem skapar du subkulturer.
Det finns en fälla de flesta ledare trampar i när de försöker skapa ett sammanhållet bolag.
Läs artikeln →Inte go-kart. Inte bowling. Det handlar om något annat.
Jag har pratat med många ledare om teambuilding. Och det finns ett mönster som nästan alltid dyker upp.
Läs artikeln →Varför bolag som samlar sina team en gång om året presterar bättre. Och vad som händer när de inte gör det.
Det finns ett samtal jag haft med fler bolagsägare än jag kan räkna. Det börjar ungefär så här: "Vi tänkte skippa årets konferens — det känns inte försvarbart i år."
Läs artikeln →I Affärsboost kan du ställa frågor om din specifika situation till en erfaren affärscoach.
Prova 3 dagar gratis →